2023年，對伸縮(suo)門經銷商來說，賺錢不易。而(er)對傳統伸(shen)縮(suo)門零售經(jing)銷商來說，卻(que)是一場存亡之(zhi)戰。消(xiao)費能力下降、渠道分化、成本上漲(zhang)…

 ;    從消費角(jiao)度(du)來(lai)看，也確實印(yin)證了(le)這一(yi)點：好材料越來越便(bian)宜，但好服務(wu)越來越貴(gui)。因為(wei)“賣(mai)材料”是賣(mai)標(biao)準化產(chan)品，同質化嚴重，只會越來越卷，而“服務(wu)”能夠創造出更(geng)高的(de)溢(yi)價(jia)。因此(ci)，對電動伸縮門經(jing)銷商們(men)來說，從賣材料到(dao)賣服務(wu)(wu)(wu)的(de)轉型只(zhi)是第(di)一步(bu)，未來還要考慮如何(he)從賣一次(ci)性(xing)服務(wu)(wu)(wu)到(dao)賣長期服務(wu)(wu)(wu)，從賣基礎服務(wu)(wu)(wu)到(dao)賣高價值服務(wu)(wu)(wu)，只有這樣的商(shang)業模式，才具(ju)備持續發展的可能性。

     做寬電動門品類。市場不(bu)同了(le)，從(cong)前的(de)搖錢樹(shu)品類(lei)可(ke)能增(zeng)長(chang)越(yue)來(lai)越(yue)緩慢了(le)，此(ci)時，挑選(xuan)具(ju)有增(zeng)長(chang)空間的(de)新品類(lei)，對(dui)現有資源進行橫向整合，提升自身，不(bu)失為(wei)一條自救出路。做深細分領域多品類。專注單品(pin)(pin)類(lei)，把一個品(pin)(pin)類(lei)做深做精做透，做到極(ji)致(zhi)，尋求差(cha)異化賣點(dian)，打造自(zi)身核心(xin)競爭力，樹立扎實(shi)的用戶口碑(bei)，亦是經銷商穿越(yue)周(zhou)期的法寶。